Статьи раздела Строительство: статья о ЗАО Жилстрой-Строить мы умеем

Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто 
располагает лучшей информацией
.
Бенджамин Дизраэли 

Главная страница

Особенности коммерческой информации

Участники проекта Новости компаний

Контактная информация

Карта сайта

Тематические статьи:

 

Бизнес, аналитика

Медицина, здоровье

Недвижимость

Новые технологии

Отдых, туризм

Производство

Информация

Спорт, спорттовары

Строительство

Техника, материалы

Экономика, финансы

Юристы, право

Товары для детей

Растительная жизнь

 

 

SEO-копирайтинг

Анализаторы поисковых машин

 

Поддержка некоммерческих ресурсов

 

 

Рекламный блок:

Все статьи раздела Строительство

ЗАО «Жилстрой»: Строить мы умеем


     
Вот Россия, вот Москва, а вот Московская область. Подмосковье расположено вокруг столицы. Здесь живет много людей — более шести с половиной миллионов человек. В области, как и в Москве, строится много новых домов. Дома эти высокие, красивые, а квартиры в них современные, просторные. Жилищное строительство — один из основных приоритетов Подмосковья. Чтобы много и хорошо строить, нужны надежные строители, нужна развитая строительная промышленность. Чтобы в ближайшем будущем каждый житель Подмосковья мог спокойно жить и радоваться, жилье должно быть качественным и доступным. А пока квартиры в новых домах дорожают, а старые дома приходят в негодность и сносятся.
      Своими мыслями о вчерашнем, сегодняшнем и завтрашнем дне подмосковных строителей делится с читателями генеральный директор ЗАО «Жилстрой», заслуженный строитель Российской Федерации Рифат ФЕТКУЛЛИН - ЗАО «Жилстрой»:

СТРОИТЬ МЫ УМЕЕМ
— Посмотрите, какие корабли мы строим, — Рифат Семенович Феткуллин протягивает журналистам, пришедшим взять у него интервью, толстый фотоальбом. Разглядывая эти большие фотографии в альбоме, читая подписи, можно изучать географию Московской области. Журналисты с интересом листают страницы, любуются многоэтажными кораблями–новостройками. Рифат Семенович комментирует:
— Это Ступино. Сейчас мы там работаем. Прекрасный город. По красоте Ступино сегодня не уступает Раменскому. Вот Видное, где мы тоже работаем. Губернатор туда приезжал, сказал, что это — самый лучший объект. А вот и Раменское — пожалуйста, посмотрите, что мы там натворили. Микрорайон называется МЖК — это практически целый город. Вот Балашиха, мы и там работаем. И постоянно идем вперед, каждый год — новый объект. Вот Жуковский, Люберцы, вот Долгопрудный. Только в Долгопрудном мы сдали 40 тысяч квадратных метров и еще 40 тысяч достраиваем.
— За время, в течение которого «Жилстрой» не работал в Дзержинском, много жилья построено вами в области?
— За время, как мы отсюда ушли, мы построили более 400 тысяч кв. метров. Только в прошлом году и начале этого сдали 120 тысяч. Вы представляете, что такое 120 тысяч квадратных метров? Это только сказать легко. И при этом мы достраиваем новую собственную базу в Дзержинском.

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ СТРОЙКА
— Давайте с базы разговор и начнем. Ваш новый кабинет находится в новом офисном здании, расположенном на территории новой базы «Жилстроя» на улице Дзержинской. Давно вы сюда въехали?
— Скоро уже три месяца. Нам здесь очень нравится. И место для базы замечательное — в свое время Виктор Иванович Доркин выделил нам это место. Приятно видеть, как люди приходят сюда утром на работу, днем идут на обед, вечером уходят с работы. Ведь большинство наших работников живут здесь, в Дзержинском. Для них это — основное место работы, самое главное, без чего человек не может жить. Долгое время наша база и офис располагались на Верхних полях в Москве, но нам там было не совсем удобно. Здесь лучше.
— Чем–то город Дзержинский притягивает, да? Вот и вас притянул...
— Мы с городом Дзержинским связаны более 10 лет. Теперь у нас и юридический адрес — город Дзержинский. И это очень хорошо, что теперь наша база находится здесь. База — это фундамент всего, что мы делаем, с базы начинается стройка. Мы вложили в эту базу весь наш строительный опыт, идея этой базы в том, чтобы все было удобно.
В арматурный цех покупаем итальянское оборудование — станки–автоматы. Будем делать сетку, которая идет на монолит. Будет у нас своя ТЭС, тепло и электроэнергию будем вырабатывать сами, у города брать не будем. Будет оборудованный по последнему слову гараж. Мы достраиваем главный корпус, площадь его составит 7,5 тысяч метров, думаю, что в конце этого года закончим, переедем туда. Здесь еще будет автомойка, будут очистные сооружения. Кроме производственных ресурсов будет сауна, спортивный комплекс и тренажерный зал, будут столовая, кафе. Сегодня же идет жесткая борьба за хорошие кадры. А чтобы хорошие кадры работали у нас, надо им все дать. Сегодня с кадрами проблемы, кадров не хватает на всех ступенях — на линии, среди рабочих, управленцев.

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ
— А штат у «Жилстроя» большой? Сколько всего сотрудников трудится в эту минуту на всех ваших объектах?
— Одних только ИТР — 140 человек. Это на базе и на объектах. А вообще на сегодняшний день только здесь, на новой базе, работает более 300 человек. А всего у нас работает около 1000 человек.
— Приезжие рабочие есть? Я имею в виду гастарбайтеров.
— Есть. Примерно 50 на 50. То есть, из тысячи наших строителей примерно 500 работников местных — основных, стержневых, а 500 приезжих. «Наши» гастарбайтеры приезжают в основном из Чувашии, из Саратова и Волгограда. Ежегодно мы оформляем разрешение на 150 человек из ближнего зарубежья — Украины, Молдавии. Никакой дискриминации у нас нет, зарплату все получают одинаковую, у всех одинаковые условия. Ко всем мы относимся по–человечески. И поэтому многие наши так называемые «приезжие» работают у нас более 10 лет. Многие наши работники получили квартиры, многие по два раза поменяли жилье. Многих из них мы знаем и самых сильных, надежных — оставляем. Вот вам пример: есть у нас два бригадира по фамилии Невеселые — отец и сын. И оба, пока у нас работают, приобрели по две квартиры.
— Сейчас много строительных фирм берут на работу приезжих рабочих и не регистрируют их. А потом платят штрафы. У «Жилстроя» нет таких проблем?
— У нас с этим все в порядке. Сегодня в Москве и области действуют специальные подразделения, которые занимаются ловлей незарегистрированных рабочих. Штраф за одного неофициального рабочего составляет 800 тысяч рублей. Вы что думаете, нормальное предприятие будет платить такие деньги? Мы просто платим 4 тысячи за регистрацию каждого рабочего, помогаем им в социальном плане — все наши приезжие рабочие живут в общежитиях, на объектах никто не живет, всем обязательно предоставляем горячее питание. Общежития наши расположены по всему району — у нас здесь, в Люберцах, Раменском, Ступино, Долгопрудном. Где работаем, там у нас и общежития, не возить же людей каждый день отсюда в Долгопрудный или Ступино. К месту работы на объекты мы доставляем людей автобусами, у нас их двадцать два. Никто у нас не ездит на общественном транспорте. Сейчас у нас работа идет на девяти объектах.

МЕСТО ДИСЛОКАЦИИ
— «Жилстрой» возвращается в Дзержинский. Что сейчас, кроме строительства базы, вы делаете в самом городе? И что собираетесь делать в будущем?
— Сейчас мы шефствуем над школой «Парус», над детским садом и спортивной школой «Союз». Недавно купили школе «Парус» электронную доску в кабинет физики. И мы не против такой помощи — на бюджетные–то деньги сами они много не купят. С городом мы отношений не теряем. Мы в городе, как говорится, душой и телом.
В ближайшем будущем администрацией города планируется строительство VI микрорайона. Там надо будет построить много жилья, детский сад и школу. Будем работать вместе с фирмой «Фобос» — несколько домов будет строить «Фобос», несколько «Жилстрой». Окончательного плана еще не существует, некоторые вопросы еще решаются, в том числе по земле. Нам там предстоит построить155 тысяч метров жилья, примерно столько же «Фобосу». Это большая работа, большие объемы, но мы на эту работу очень рассчитываем. Мы готовы начать хоть сегодня — для работы у «Жилстроя» все есть. Существует еще несколько планов по строительству жилья в нашем городе, но пока это все на рассмотрении. К сожалению, у нас в городе не так много свободной земли, чтобы можно было легко планировать строительство жилья.
— Слово «Жилстрой» можно не расшифровывать, и так понятно, что это —строительство жилья.
— Да. Больше мы занимаемся, конечно, строительством жилья. Жилье должно быть доступным — это национальный проект. Ведь что человеку нужно, прежде всего? Жилье! И мы жилье строим. По вводу жилья мы — самая большая фирма Московской области. В этом году нам исполняется 48 лет. А нашему министерству — полвека. Но мы строим не только жилье, мы строим все — гаражи, школы, детские сады. Сейчас разрабатываем проект детского сада на 120 мест, который будет кирпично–монолитный.

НЕДОСТУПНОЕ ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ
— Почему все–таки жилье такое дорогое?
— Все идет от строительного руководства. Росстрой (Федеральное агентство по строительству и жилищно–коммунальному хозяйству — прим. ред.) сам назначает цену квадратного метра, это почти официально. Сложно точно сказать, какова сегодня себестоимость одного квадратного метра в монолитном доме в Московской области, все надо подсчитывать, но если примерно, то это 800–900 долларов. Коммуникации, материалы, место, прочее. А материалы, между прочим, у нас идут по таким же ценам, как в Европе. Да и жилье получается, как в Европе, что говорить–то! Если кто–то думает, что строительные фирмы много зарабатывают на строительстве жилья, то уверяю, это не так. Ниже назначенных цен мы опускаться не можем, мы же должны немного зарабатывать, зарплату людям платить. Да и задача по Московской области поставлена: повысить зарплату. В 2008 году мы должны платить каждому работнику 30 тысяч рублей в месяц. Губернатор поставил такую задачу. И правильно! Как людям без этого работать–то? Ведь почему простые люди жилье не покупают? Потому что нет денег. А покупают другие. И свободного жилья сегодня нет.
— Отсутствие денег, оформление кредитов, ипотека, проценты — простой человек, конечно, может купить квартиру, но это связано с большим количеством проблем, с немалым риском. Да и влезать в долги — неужели это правильно?
— А вы думаете, на Западе по–другому? Там люди вообще всю жизнь живут в долг. Это сложный вопрос. Суть его в том, что так просто ничего не бывает. За все надо платить.
— Вы, конечно, помните, как в СССР жили люди в 40–е, 50–е и 60–е годы. Бараки, коммуналки, хрущевки. Где–то в 70–х народ начал перебираться в панельное жилье. В конце XX — начале XXI века россияне узнали, что такое монолит, появились дорогие квартиры. А как люди будут жить через 40 лет? В каких домах?
— Я думаю, что все будут жить в хороших домах, которые строятся сегодня. Эти дома сносить не будут. Не можем же мы постоянно строить, а потом сносить. Посмотрите на Европу — люди 200–300 лет живут в одних домах. А у нас традиция — строить временное жилье. Откуда в России постоянно этот бардак, эта разболтанность? Просто люди не знают, кто с ними рядом живет, им это неинтересно. У нас ведь все временно. У нас сегодня вырвано из сознания само понятие «дом». А если люди из поколения в поколение будут жить в одном доме, будут знать, что ни они, ни их дети и внуки отсюда не уедут, то они же все как братья будут. Не зря англичане говорят: мой дом — моя крепость. А мы? Строим, ломаем, переезжаем. Вот лично я переезжал из дома в дом три раза. И что в этом хорошего? Строить надо так, чтобы не нужно было ломать. Монолитные дома для этого годятся. Монолитный бетон первые две тысячи лет схватывается, а потом две тысячи лет разрушается. Проблема только в наружных стенах, но их всегда можно отремонтировать — материал легкий. А бетон — это на века. И в монолитных домах квартира будет переходить от родителей детям, от детей внукам и так далее из поколения в поколение. А такая преемственность меняет смысл жизни.
— Остались ли сегодня строительные фирмы, которые ставят не дорогие монолитные, а более дешевые плиточные дома по старым проектам?
— Конечно, есть такие фирмы. И потребность в таких домах есть. Так всегда: кто–то покупает «Мерседес», а кто–то «Оку». А почему в России до сих пор «Лада» держится, когда кругом одни иномарки? А потому, что государство поддерживает. Но все же представляют, что такое недорогое жилье — маленькие комнаты, кухня 6 метров, никакой шумоизоляции. Сегодня рынок жилья четко разделен на качественное и некачественное жилье. Но конкуренция должна некачественное жилье вытеснить.
— Какое жилье будет преобладать в нашем городе в будущем — качественное или некачественное?
— Качественное. Другого не может быть. Судите сами: город находится через дорогу от столицы, свободной земли мало. Это значит, что возводить здесь должны только качественные объекты. В ближайшие 10–20 лет город вообще должен сильно измениться. Он должен стать очень красивым, удобным для проживания и работы. И приспособленным для отдыха. У города много планов, связанных со строительством. «Жилстрой», к примеру, должен участвовать в строительстве ледового дворца Ирины Родниной, но пока этот проект ничем не поддерживается. Мы могли бы принять участие в сносе ДК «Вертикаль», в строительстве на этом месте культурного центра, но предложений нам пока нет.

СТРОИТЬ МЫ УМЕЕМ
— «Жилстрой» имеет хорошую репутацию на строительном рынке. Трудно поддерживать имидж солидной, успешной фирмы?
— Надо работать, надо быть лучше и лучше. Сегодня — лучше, чем вчера, завтра — лучше, чем сегодня. И сегодня для этого у нас есть все — великолепные кадры, оснастка, техника, знания. Но главное здесь — кадры. Посмотрите, какие люди у нас работают. Мастера! Наши сотрудники постоянно обучаются. В отделе качества у нас работает 4 человека. Где такое видано, чтобы 4 человека работали в отделе качества?
— Что такое «отдел качества»?
— Это контроль качества, это осмотр и проверка документации, это, можно сказать, наше движение вперед. Это работа над всем, что связано с качеством нашей продукции.
— Вопрос по поводу соотношения цены и качества. Допустим, «Жилстрой» построил дом и передал его на содержание городским эксплуатационным службам. Въезжают новоселы, и начинаются жалобы — кровля течет, окна не закрываются, лифт не работает и т.д. Такое бывает?
— По кровлям, лифтам, окнам вопросов не возникает. Бывают единичные случаи — жалобы на вентиляцию. Дело в том, что в принципе у нас, у всех строителей, вентиляция разработана не до конца. Если раньше у всех окна были щелевые, и постоянно помещение незаметно проветривалось, то теперь все окна герметичные, а форточки открывают не все жильцы. И получается — запахи, сырость в углах. Но мы эти вопросы тоже решаем. И мы хотим, чтобы жалоб на наше жилье вообще не было, чтобы люди жили и радовались.
— Что в заключение нашей беседы генеральный директор ЗАО «Жилстрой» Рифат Феткуллин сам хочет сказать о своей фирме?
— Сейчас все чаще бывает так: люди как только увидят, что «Жилстрой» начинает где–то работу, так сразу изъявляют желание приобрести здесь квартиру. Мы только еще яму копаем, а нам уже звонят — мол, нельзя ли на квартиру записаться? Как в ваши списки попасть? Люди все чаще выбирают «Жилстрой». И нам не стыдно за свои объекты.
У городов, где мы строим, появляется свое лицо. Посмотрите на Дзержинский внимательнее. Красота! Это не только наша заслуга, застройщиков здесь несколько. А все потому, что Виктор Иванович Доркин подходил к строительству с умом, основательно. Чтобы не просто насажать домов побольше и побыстрее, а чтобы было красиво, чтобы смотрелось хорошо. И если нам доверят, будем и дальше в Дзержинском строить. Строить мы умеем.
Наша справка
Монолитно–кирпичное домостроение — основная специализация фирмы «Жилстрой». За разработку и освоение технологии строительства жилых домов из монолитного железобетона в конструкциях туннельной опалубки коллектив ЗАО «Жилстрой» впервые в Московской области в строительной отрасли в 2004 году получил премию Правительства Российской Федерации в области науки и техники. Семерым сотрудникам ЗАО «Жилстрой» присвоены почетные звания «Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники».
Несмотря на то что монолитное домостроение было освоено несколько лет назад, сейчас мощности фирмы позволяют строить до 200 тысяч квадратных метров жилья в год. В 2006 году фирмой «Жилстрой» сдано в эксплуатацию около 120 тыс. кв.метров жилья. (По материалам сайта www.zhilstr.ru)
Наша справка
Закрытое акционерное общество «Жилстрой» работает в строительной индустрии Московской области с 1959 года. Являясь одним из лидеров строительного комплекса Подмосковья, фирма семь лет подряд получает дипломы Росстроя и входит в рейтинг 100 лучших строительных организаций России.
В настоящее время «Жилстрой» выполняет весь комплекс cтроительно–монтажных работ «под ключ», включая сантехнические работы, прокладку коммуникаций, дорожные работы и благоустройство. Исполняет функции генподрядчика и заказчика по объектам, принимает участие в проектных работах, выступает по целому ряду объектов в качестве застройщика и инвестора.
Главный принцип работы ЗАО «Жилстрой» — строить надежно и в сжатые сроки. Большое внимание уделяется улучшению качества строительно–монолитных работ. Организация одна из первых в Московской области работает по Международному стандарту управления качеством серии ISO 9000–2001. Фирме «Жилстрой» вручен диплом I степени в номинации «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов за 2005 год».(По материалам сайта www.zhilstr.ru)

Наша справка
Первый заместитель председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев не считает напряженную ситуацию с доступным жильем неразрешимой и злонамеренной.
«В целом по стране ситуация сложная, однако я бы ее определил теми проблемами, которые накопились за последние 15 лет», — сказал первый вице–премьер. «Не следует забывать, что в 1990–е годы почти ничего не строилось и не приобреталось. В результате цены были невысокие. Сегодня другая ситуация: строится хоть и много, но недостаточно, производство стройматериалов со спросом не справляется, а у населения существенно выросли финансовые возможности», — сказал Дмитрий Медведев. «Что делать? — предупредил новые вопросы первый вице–премьер. — Наращивать объемы строительства, развивать ипотеку и заниматься увеличением доходов граждан. Если эти три составляющие будут присутствовать, то проблема будет решаема». По оценке Дмитрия Медведева, «в какой–то момент жилищная недвижимость превратилась еще и в средство накопления, стала финансовым инструментом, который позволяет не только защититься от инфляции, но и заработать приличную прибыль».
(По материалам информационно–аналитического строительного портала I–STROY.RU)


Наша справка
В рамках национального проекта «Доступное жилье» к 2010 году планируется увеличить объемы жилищного строительства до 80 млн. кв. метров в год. По данным Росстроя, в 2005 году в России было построено 43,6 млн. м2 жилья, в 2006 году 49 млн. м2 жилья. В 2007 году в России планируется построить 55 млн. кв. метров жилья.
Президент России Владимир Путин, выступая 19 января на заседании президиума Госсовета по проблемам реализации программы «Доступное жилье», призвал региональные власти проанализировать возможности по снижению себестоимости жилья.
«В цене квадратного метра, конечно, заложены серьезные расходы застройщика на инфраструктуру и согласования по участку и документации», — напомнил он. «Но здесь также сидят и всякого рода непрозрачные расходы, включая криминальные доплаты и коррупционные поборы», — подчеркнул глава государства. В качестве положительного примера он привел опыт Татарстана, где стоимость квадратного метра жилья до прошлого года не изменилась. «Потому что механизмы придумали соответствующие», — сказал Владимир Путин. «К снижению стоимости жилья должно также привести и грамотное субсидирование процентных ставок, и софинансирование инфраструктуры, и предоставление гарантий по кредитам для застройщиков», — считает президент России.

(По материалам газеты "Угрешские вести")

© Ugresha.ru, 2005-2007

Копирование информации запрещено.

Использование материалов только с письменного разрешения владельца сайта.